Инновационный менеджмент

1. Экспертиза и АВС – анализ инновационных проектов
2. Оценка технико-экономического уровня производства и его результата
3 Прогнозирование развития науки и техники и анализ соответствия проекта инновационной стратегии предприятия
   Далее (направления экономической диагностики инновационной деятельности)

Подвергать экономической диагностике целесообразнее отдельные направления инновационной деятельности. При этом очевидно, что выбор направления инновационной деятельности предприятия более всего нуждающегося в экономической диагностике будет означать и выбор направления самой диагностики.
Таблица 6 - Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности предприятия

Номер

Содержание инновационной деятельности предприятия

Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности

1

2

3

1

Осуществление сразу нескольких различных по [...]

Различными обстоятельствами, указывающими на необходимость проведения экономической диагностики в конкретном направлении, могут быть как минимум три ситуации, складывающихся в ходе осуществления инновационной деятельности на предприятии и определяющих её содержание:
1. Ситуация, когда осуществляются сразу несколько различных по содержанию и по степени влияния на результаты деятельности предприятия инновационных проектов.
2. Ситуация, когда успешно осуществляется один инновационный проект, [...]

В процессе экспертизы инновационных проектов предприятия, представляющей собой рассмотрение проектов специалистами на предмет их эффективности следует выяснить: коммерческий успех проектов, их инвестиционную привлекательность и финансовую состоятельность.
О коммерческом успехе инновационного проекта можно судить, если реализуемое нововведение конкурентоспособно, охраноспособно, и если доходы от него превышают затраты на его разработку и внедрение. Оценку конкурентоспособности нововведения следует проводить по [...]

По величине технического параметра оценивается, насколько свойства нововведения удовлетворяют потребительские ожидания. Единичный показатель по техническим параметрам (qтi)рассчитывается как отношение значения технического параметра анализируемого нововведения к значению технического параметра, ожидаемого потребителем:
qтi = (значения технического параметра анализируемого нововведения) / (значение технического параметра, ожидаемого потребителем)
Таким способом можно провести расчеты по всем техническим параметрам, получив полный набор показателей, характеризующих [...]

Об охраноспособности нововведения свидетельствует наличие правоохранного документа на него, позволяющего пресекать недобросовестные действия со стороны конкурентов по копированию данного нововведения, а значит и получению дохода от его реализации. На сегодняшний день действует ряд нормативных и законодательных актов, позволяющих защитить нововведение от их недобросовестного использования. Наиболее главным из них является Патентный закон РФ, принятый в 1992 [...]

Определение потребности в затратах на осуществление инновационного проекта и прогноз доходов от реализации его результатов позволят определить величину экономического эффекта. Возможными методами определения потребности в затратах могут быть: метод Т.Райта, прямого калькулирования, аналогии, по удельным технико-экономическим показателям, метод НИР-мультипликатора. Характеристика указанных методов и алгоритм расчёта затрат в соответствии с ними представлены в табл. 7.
Прогнозов доходов [...]

Таблица 7 - Методы определения потребности в затратах на осуществление инноваций

№ п/п

Название мето­да

Характеристика метода

Алгоритм расчёта в со­ответствии с методом

Условные обозначения

1

2

3

4

5

1

Метод Т.Райта

Позволяет рассчитать об­щую величину затрат про­изводства при освоении нововведения.

Sn = а / (1-b)*(х к 1-b-1) Sn=( хкb * Sфн )/(1-b) *(х к 1-b-1)

Sфн - функционально-необходимые за­траты на производство нововведения;
а - затраты [...]

Данный анализ основан на делении определённой совокупности объектов на группы по удельному весу каждой из них, определённому по тому или иному выбранному показателю. Число групп может быть любым, но наибольшее распространение получило деление на три группы:
A - незначительное количество объектов с высоким уровнем удельного веса;
B - среднее количество объектов со средним уровнем удельного веса;
C - [...]

Заключительное направление экспертизы - финансовая оценка проекта. Она основывается на трёх формах отчётности, называемых в литературе базовыми формами финансовой оценки: отчёт о прибыли; отчёт о движении денежных средств; балансовый отчёт. Отчёт о прибыли характеризует эффективность текущего состояния проекта, устанавливает отношения между доходами и расходами. Отчёт о движении денежных средств описывает источники финансирования и направления использования [...]

В случае, если на предприятии осуществляется один инновационный проект, требующий дополняющих нововведений (например, разработка и освоение новой продукции, требуют, как правило, обновления технологии производства, внедрения организационно-управленческих нововведений) и успешность данного проекта не вызывает сомнений, то, для того, чтобы определить, какое из дополняющих нововведений приоритетней с точки зрения реализации основного проекта следует оценить технико-экономический уровень производства [...]

Таблица 8 - Показатели технико-экономического уровня производства

Направления оценки

Сырьё, материалы, полуфабрикаты
и т. д.

Технология и организация производства

Труд

Продукция

Оценочные показатели

Коэффициент выполнения задания по МТО

Уровень брака поступивших материальных ресурсов

Коэффициент выполнения задания по МТО с учётом качества поступивших материальных ресурсов

Экономия (перерасход) материальных затрат

Уровень расхода [...]

Для определения направления экономической диагностики в ситуации, когда на предприятии осуществляется несколько инновационных проектов, не имеющих в данный момент времени коммерческого успеха, но стратегически важных для предприятия, авторы предлагают: во-первых, спрогнозировать развитие науки и техники; во-вторых, проанализировать соответствие проектов инновационной стратегии предприятия, выработанной в соответствии с результатами указанного прогнозирования и определить наиболее перспективный из проектов.
Прогнозирование [...]